Home
»
« Atrás

Gestión y Desarrollo del Capital Humano: CENCOSUD

CENCOSUD

Descripción

Implementación escalada de un modelo de gestión por competencias para alinear los diferentes subsistemas de recursos humanos de la corporación.

Esfuerzos centrados en la implementación de los procesos de evaluación del desempeño, gestión del desarrollo y selección de las personas.  

Nombre Completo

CENCOSUD, proyecto de Gestión y Desarrollo del Capital Humano

Fecha de Ejecución

4/2007 – A la fecha

Impacto / Cobertura

Impacto:

  • Inversión focalizada de la capacitación.
  • Mapa respecto a talentos de la compañía.
  • Alineamiento de las conductas de las personas a los objetivos del negocio.
  • Disminución en la rotación al disponer de un sistema más efectivo.
  • Efectividad y número de entrevistas de selección.

Cobertura:

  • Diagnóstico de brechas a 1.614 personas.
  • 15.000 personas de unidades de negocio de Chile, Argentina, Colombia y Brasil.

 

Metodología/Etapas/Objetivos

Gestión del Desarrollo:

  • Levantamiento de competencias en cargos críticos del negocio.
  • Diagnóstico de brechas a través de autodiagnóstico.
  • Diagnóstico de jefatura para cargos con dotación inferior a 200 personas.
  • Diagnóstico de jefatura para cargos masivos.
  •  Elaboración de módulos de desarrollo para los perfiles levantados.

 

 Gestión del Desempeño:

  • Levantamiento de modelo conductual a través de la técnica de incidentes críticos.
  • Evaluación del desempeño a través de la modalidad de 180° para todo el personal y 360° para ejecutivos.

 

Selección de Personas:

  • Realización de talleres con equipos de RRHH para alineamiento de prácticas.
  • Entrenamiento a jefaturas en técnica de selección por competencias.
  • Elaboración de guías para la realización de las entrevistas.

Productos Asociados

  • Catálogo de Competencias Funcionales compartido por unidades de negocio en diferentes países (338 UCF).
  • Módulos de Desarrollo para Perfiles Levantados (232).
  • Radiografía de Necesidades de Desarrollo.
  • Decálogo de competencias Conductuales Corporativo.
  • Guías de Autodesarrollo asociados al fortalecimiento de las debilidades detectadas en la evaluación.
  • Software de Evaluación del Desempeño.
  • Equipos de RRHH capacitados en selección por competencias.
  • Pauta de Selección basado en modelo conductual para ser aplicado por jefaturas.

 

Otros Proyectos de Gestión y Desarrollo de Capital Humano Otros Proyectos de Gestión y Desarrollo de Capital Humano
Minimizar